โพสต์ โดย iss.f » ศุกร์ 04 ก.ค. 2014 5:20 pm
การบัญชีสำหรับผู้บริหาร (Accounting for Executives)
1. บทนำการบัญชีสำหรับผู้บริหาร (Introduction Management Accounting)
2. แนวคิดพื้นฐานของการบัญชีบริหาร (Basic management accounting concepts)
3. การวิเคราะห์พฤติกรรมต้นทุน และ การนำไปใช้ประโยชน์ (Activity cost behavior)
4. ระบบต้นทุนตามกิจกรรม และ การบริหารคุณภาพ (Activity-Based Product Costing)
5. การบริหารฐานกิจกรรม (Activity–based Management)
6. การการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
7. ต้นทุนค่าใช้จ่าย รายงานเเละการควบคุมประสิทธิภาพการผลิต (Quality costs and Productivity measurement reporting and control)
8. ต้นทุนเป้าหมายเเละระบบดุลยภาพเชิงปฏิบัติการ (Lean Accounting, Target Costing and the Balanced Scorecard)
9. การจัดการต้นทุนสิ่งแวดล้อม (Environmental Cost Management)
10. ต้นทุนการสั่งงานเเละต้นทุนช่วง (Job-Order and Process Costing)
11. การปันส่วนต้นทุนของแผนกสนับสนุน (Support Department Cost Allocation)
12. การควบคุมเเละวางแผนงบประมาณ (ฺBudgeting for Planning and Control)
13. การบัญชีตนทุนมาตรฐาน (Standard costing)
14. รายงานแยกตามส่วนงานและการวัดประสิทธิภาพ (Segmented Reporting and Performance Evaluation)
15. การวิเคราะห์ต้นทุนเเละผลกำไร (Cost Volume Profit analysis)
16. การตัดสินใจระดับยุทธวิธี (Tactical decision making)
17. การตัดสินใจจายลงทุน (Capital Investment Decisions)
[b]การบัญชีสำหรับผู้บริหาร (Accounting for Executives)[/b]
1. บทนำการบัญชีสำหรับผู้บริหาร (Introduction Management Accounting)
2. แนวคิดพื้นฐานของการบัญชีบริหาร (Basic management accounting concepts)
3. การวิเคราะห์พฤติกรรมต้นทุน และ การนำไปใช้ประโยชน์ (Activity cost behavior)
4. ระบบต้นทุนตามกิจกรรม และ การบริหารคุณภาพ (Activity-Based Product Costing)
5. การบริหารฐานกิจกรรม (Activity–based Management)
6. การการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
7. ต้นทุนค่าใช้จ่าย รายงานเเละการควบคุมประสิทธิภาพการผลิต (Quality costs and Productivity measurement reporting and control)
8. ต้นทุนเป้าหมายเเละระบบดุลยภาพเชิงปฏิบัติการ (Lean Accounting, Target Costing and the Balanced Scorecard)
9. การจัดการต้นทุนสิ่งแวดล้อม (Environmental Cost Management)
10. ต้นทุนการสั่งงานเเละต้นทุนช่วง (Job-Order and Process Costing)
11. การปันส่วนต้นทุนของแผนกสนับสนุน (Support Department Cost Allocation)
12. การควบคุมเเละวางแผนงบประมาณ (ฺBudgeting for Planning and Control)
13. การบัญชีตนทุนมาตรฐาน (Standard costing)
14. รายงานแยกตามส่วนงานและการวัดประสิทธิภาพ (Segmented Reporting and Performance Evaluation)
15. การวิเคราะห์ต้นทุนเเละผลกำไร (Cost Volume Profit analysis)
16. การตัดสินใจระดับยุทธวิธี (Tactical decision making)
17. การตัดสินใจจายลงทุน (Capital Investment Decisions)
Log in with LINE
แจ้งข่าว ทางเว็บบอร์ด openerpthailand.org ได้เปลี่ยนระบบเว็บบอร์ด ใหม่เป็น phpBB 3.1