โพสต์ โดย openerp_docman » อังคาร 06 พ.ย. 2012 2:50 pm
นอกจากความเป็นผู้นำของการบริหารแล้ว ในการนำ ERP มาใช้ผู้บริหารยังต้องมีบทบาทที่สำคัญ ต่อไปนี้
1. เป็นผู้นำในการปฏิรูปจิตสำนึก - ต้องรับบทบาทในการผลักดันเรื่องการปฏิรูปจิตสำนึกขององค์กร ต้องอธิบายให้พนักงานในองค์กรเข้าใจถึงการนำ ERP มาใช้
2. ร่วมออกแบบและตัดสินใจในการนำ ERP มาใช้ - การสร้างระบบ ERP คือ การสร้างระบบสารสนเทศ สามารถทำให้เกิดการบริหารก่อให้เกิดการปฏิรูปการทำงานต่างๆ เพื่อให้องค์กรได้รับประสิทธิภาพสูงสุด
3. เป็นผู้นำในการนำใช้ ERP อย่างต่อเนื่อง - ผู้บริหารควรเป็นผู้นำในการนำ ERP มาใช้อย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่เพียงผู้เริ่มต้นเท่านั้น และต้องไม่ปล่อยให้เป็นหน้าที่ผู้ใต้บังคับบัญชา
ที่มา : baanjomyut.com
นอกจากความเป็นผู้นำของการบริหารแล้ว ในการนำ ERP มาใช้ผู้บริหารยังต้องมีบทบาทที่สำคัญ ต่อไปนี้
1. เป็นผู้นำในการปฏิรูปจิตสำนึก - ต้องรับบทบาทในการผลักดันเรื่องการปฏิรูปจิตสำนึกขององค์กร ต้องอธิบายให้พนักงานในองค์กรเข้าใจถึงการนำ ERP มาใช้
2. ร่วมออกแบบและตัดสินใจในการนำ ERP มาใช้ - การสร้างระบบ ERP คือ การสร้างระบบสารสนเทศ สามารถทำให้เกิดการบริหารก่อให้เกิดการปฏิรูปการทำงานต่างๆ เพื่อให้องค์กรได้รับประสิทธิภาพสูงสุด
3. เป็นผู้นำในการนำใช้ ERP อย่างต่อเนื่อง - ผู้บริหารควรเป็นผู้นำในการนำ ERP มาใช้อย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่เพียงผู้เริ่มต้นเท่านั้น และต้องไม่ปล่อยให้เป็นหน้าที่ผู้ใต้บังคับบัญชา
ที่มา : baanjomyut.com